Демотиваторы: лучший вариант посмеяться

В последних статьях мы обсуждали мотивацию и приверженность. Чтобы продолжить тему приверженности работе, в настоящей статье мы хотим представить на первый план некоторую информацию из нейронауки, которая может повлиять на рост организационной приверженности. Помогут вам расслабиться демотиваторы с матом которые представлены в лучшем исполнении.

Как видно из статьи "мотивация против приверженности", эти две концепции связаны друг с другом, поэтому мы предлагаем вам узнать, как мы можем использовать их в HR-программах в организациях. В тот момент, когда мы хотим внедрить в рамках организации программы мотивации и приверженности, в первый раз необходимо увидеть, существуют ли демотивационные ситуации и контексты и что мы можем сделать, чтобы исправить их.

Не пытайтесь компенсировать демотивационные факторы некоторыми мотиваторами, потому что это означало бы попытку решить проблему, а не решить ее. Это похоже на то, что вы гладите песок, и вновь введенный мотивационный фактор не будет иметь ожидаемого результата. Например, в фирме могут быть задержки в передаче информации, и из-за этого планирование идет наперекосяк, меняются приоритеты.

Люди начинают жаловаться, заявив, что изменения и неопределенность влияют на их эффективность и повышают их уровень стресса. В этом случае было бы нормально определить причину задержек и настроить процесс общения и организации. Это не эффективное решение, чтобы принять ситуацию, как есть, и попытаться компенсировать преимущества wellbeing-массаж, подписки на спа, remote work и т. д.